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        坚持人本文化 推进人才兴企
        发布日期:2011-08-27 00:00:00  点击量:
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          “您已上岗3个周,如工作中遇到问题或需要公司帮助,请与人力资源部联系……”,毕业于中国药科大学,现在迪沙药业集团研究院从事科研工作的王路泰,最近每个星期都能准时收到类似内容的短信。在科研中心,和他同样如约收到这种短信的人有二十多位,他们都是新近加入迪沙大家庭的应届高校毕业生,他们有个共同的名字——“迪沙黄埔41期”。

          新学员耐心训练结业留念

          这些饱含关怀之情的短信来自迪沙药业集团人力资源部工作人员之手,而这仅仅是公司针对新入职员工所开展的“传帮带”工作中的“短息跟踪服务”部分。此外,公司还对新员工实行部门领导和分管领导负责制,并根据工作性质为每位新员工配备一名导师或者师傅。

          心态培训课上学员交流感想体会

          作为始终秉承“以人为本,科学健康发展”理念的国家级高新技术企业,“依靠人才、尊重人才”是多年来公司不断取得跨越式发展的源源活水和不竭动力。从新员工踏进迪沙大门,在不到两个月的时间,公司已经先后为他们量身打造了耐心训练、岗前培训等,有助于新员工从身体和心理双重层面尽快适应职场工作的培训课程。迪沙药业集团已经先后开设系列培训班41期,公司投资400多万元建立了实训基地,每年安排培训保障经费800多万元,分门别类组织员工培训。截止到目前,已经累计培训员工达1800人次,其中不乏“营销精英班”和“科研硕博班”这样有特色的团体培训。

          新老员工共同参加团队建设游览活动

          进入8月份以来,为了让新员工快速融入所在工作团队,集团各部门和子公司都组织了内容丰富、形式多样的团队建设活动。公司每年两次提供经费让各系统组织团队建设活动,通过游览观光、篮球赛、歌唱比赛、聚餐等一些列活动,增进了新老员工彼此之间的了解,强化了团队协作意识,更让新员工感受到迪沙大家庭的温暖。公司通过建立新员工轮岗制度为高学历人才提供个性职业规划。在公司人性化的人才培养方式下,优秀人才入职不到半年即被提拔为部门领导的例子屡见不鲜,全公司干部层的平均年龄还不到30岁。

          新老员工共同参与能力拓展游戏

          正是这些工作和生活细节所透露出的人本文化,使得公司多年来赢得了求职者的广泛认可。近年来,公司招聘员工全部通过网络求职、以工招工等渠道慕名而来,未出现招工难现象。据不完全统计,公司已先后引进本科学历以上专业研究人才100多人,其中博士6人,硕士50多人。

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